Diensten voor startups die serieus naar budget, burn en runway kijken
Je staat voor belangrijke keuzes over team, marketing en product terwijl je runway niet onbeperkt is. IP Financial helpt startups van pre‑seed tot groeifase om budgetplanning, scenario’s en cashprognoses zo in te richten dat gesprekken met investeerders en teams beter onderbouwd worden. In plaats van losse spreadsheets werken we met een vaste, scenario‑gedreven structuur die je zelf kunt bijwerken. Zo ontstaat een financieel kompas dat past bij jouw type businessmodel en de vragen die je in de komende 12 tot 24 maanden wilt kunnen beantwoorden.
Aansluiting op jouw situatie
We starten bij je huidige model en vragen, niet bij een standaardtemplate, zodat de structuur past bij jouw type startup en fase.
Focus op beslismomenten
Elke dienst is opgebouwd rond scenario’s, cash en beslismomenten, zodat je niet alleen cijfers ziet maar ook concrete keuzes.
Begrijpelijke uitleg
We leggen modellen in gewone taal uit, zodat jij en je team zelfverzekerd met cijfers kunnen werken in plaats van afhankelijk te zijn.
Dienstenoverzicht
Onze diensten voor startup budgetplanning, modelreview en voorbereiding op financieringsrondes
Veel oprichters twijfelen tussen zelf blijven sleutelen aan spreadsheets of een groot kantoor inschakelen. Onze diensten zijn opgebouwd rond drie herkenbare pakketten die aansluiten op veelvoorkomende situaties: een startup die voor het eerst serieus naar budget en runway kijkt, een team dat al een model heeft maar vastloopt in de complexiteit, en een bedrijf dat zich voorbereidt op gesprekken met nieuwe financiers. Elk pakket gebruikt dezelfde scenario‑gedreven basis, maar met een ander accent: opzetten, aanscherpen of voorbereiden. Zo kun je gericht kiezen wat je nu nodig hebt, zonder je vast te leggen op iets dat niet past bij je fase of vragen.
01
Eénmalige budget en runway set‑up
Van ruwe spreadsheet naar werkbaar model
Je hebt een werkend product, eerste klanten en een ruwe spreadsheet met kosten en omzet,
maar nog geen helder beeld van burn en runway per scenario. Dit traject helpt je om van
dat basisoverzicht naar een gestructureerd budgetmodel te gaan dat beslissingen
ondersteunt. We starten met een intake waarin we je businessmodel, fase en geplande
mijlpalen bespreken. Daarna ontwerpen we een raamwerk met tabbladen voor aannames,
omzet, kosten, cash en rapportage. Samen vullen we een eerste set cijfers in en bouwen
we minimaal drie scenario’s: voorzichtig, basis en ambitieus. We leggen vast welke
aannames horen bij elk pad en welke beslismomenten je wilt kunnen herkennen, zoals extra
hires of het opschalen van marketing. Aan het einde heb je een model dat je zelf kunt
bijwerken en dat klaar is om te gebruiken in interne gesprekken en eerste verkennende
calls met financiers. Waar andere partijen vaak met een generiek template werken,
richten wij het model specifiek in op jouw type startup en de komende 12 tot 24 maanden.
- We beginnen met een sessie waarin we je huidige overzicht, deck en vragen rond runway doornemen en de scope van het model bepalen.
- Je krijgt een raamwerk met duidelijke tabbladen voor aannames, omzet, kosten, cash en rapportage dat past bij jouw businessmodel.
- We bouwen minimaal drie scenario’s en documenteren de belangrijkste aannames en beslismomenten voor de komende periode.
- Na afronding kun je het model zelfstandig bijwerken en gebruiken in interne overleggen en eerste gesprekken met financiers.
02
Review en opschoning van financiële modellen
Bestaand model verbeteren
Je beschikt al over een financieel model, maar merkt dat het lastig uit te leggen is,
fouten bevat of niet goed aansluit op je huidige fase. In plaats van alles weg te
gooien, analyseren wij eerst wat er goed werkt en welke onderdelen onnodig complex zijn.
We beoordelen de structuur, controleren formules en kijken of scenario’s logisch zijn
opgezet. Vervolgens bespreken we met jou welke vereenvoudigingen en verbeteringen
prioriteit hebben, bijvoorbeeld het scheiden van aannames en berekeningen of het
toevoegen van een cashflowtabblad. Waar mogelijk hergebruiken we bestaande logica, maar
we schromen niet om delen opnieuw op te bouwen als dat nodig is voor helderheid en
betrouwbaarheid. Het resultaat is een opgeschoond model dat beter aansluit op je huidige
plannen en dat je met meer vertrouwen kunt delen met investeerders en interne
stakeholders. Vergeleken met zelf blijven doorbouwen, bespaar je tijd en verklein je de
kans dat kleine formulefouten grote gevolgen krijgen in je beslissingen.
- We maken een technische en inhoudelijke review van je bestaande model, inclusief structuur, formules en gebruikte aannames.
- Je ontvangt een overzicht van verbeterpunten, met prioriteiten en suggesties voor vereenvoudiging of herstructurering.
- We passen het model aan, voegen waar nodig scenario’s en cashprognoses toe en testen met typische investeerdersvragen.
- Na afloop bespreken we hoe je toekomstige wijzigingen veilig kunt doorvoeren zonder dat het model weer onnodig complex wordt.
03
Financieringsgesprekken en investeerder readiness
Cijfers klaar maken voor gesprekken
Je staat op het punt om nieuwe financiers te spreken en wilt zeker weten dat je cijfers
en verhaal elkaar versterken. Dit traject richt zich op het vertalen van je bestaande
model naar een set scenario’s, grafieken en kerncijfers die logisch aansluiten op je
pitchdeck. We beginnen met een korte scan van je huidige materiaal: het model, het deck
en de vragen die je tot nu toe van geïnteresseerde partijen hebt gekregen. Vervolgens
scherpen we de scenario’s aan, controleren we de koppeling met cash en markeren we de
belangrijkste beslismomenten, zoals het moment waarop een extra ronde nodig kan zijn. We
selecteren de relevante grafieken en tabellen voor in je deck en oefenen hoe je deze
kort toelicht tijdens een gesprek. Waar een generieke adviseur vaak een
standaardpresentatie oplevert, richten wij ons op jouw specifieke businessmodel, fase en
de vragen die je verwacht. Aan het einde heb je een consistent financieel verhaal dat je
met vertrouwen kunt presenteren, zonder dat je model onnodig ingewikkeld wordt.
- We beoordelen je huidige model en deck op consistentie, begrijpelijkheid en aansluiting op typische vragen van financiers.
- Scenario’s worden aangescherpt en expliciet gekoppeld aan burn, runway en geplande beslismomenten in de komende periode.
- We kiezen samen de kerncijfers en visualisaties die in je deck en gesprekken het meeste duidelijkheid geven.
- In een sessie oefenen we de toelichting op je cijfers, zodat je rustiger en gestructureerder door je financiële verhaal kunt lopen.
Thurivendos
Onze werkwijze bij elk type dienst focus Onze trajecten volgen een vaste lijn: eerst begrijpen we je situatie, daarna bouwen we een passend model en zorgen we dat het bruikbaar blijft in de praktijk.
runway®
cash
scenario
Start
In de eerste stap plannen we een videocall waarin jij je huidige situatie schetst: welke spreadsheets je gebruikt, welke vragen je krijgt van investeerders en welke beslissingen je de komende maanden wilt kunnen nemen. We kijken naar je businessmodel, fase en beschikbare middelen, en bepalen samen of je vooral behoefte hebt aan een eenmalige set‑up, een grondige review of doorlopende ondersteuning. Op basis hiervan stellen we een voorstel samen met een heldere scope en tijdslijn, zodat je precies weet wat je van het traject kunt verwachten.
Voor ambitieuze startups
Waarom onze diensten rond budgetplanning goed aansluiten op startende teams
Je kunt je budget in een weekend in Excel zetten, maar zodra investeerders doorvragen
over scenario’s, burn en runway merk je waar de gaten zitten. IP Financial richt zich
juist op die fase: we combineren ervaring met startups, een scenario‑gedreven aanpak en
duidelijke uitleg in gewone taal. In tegenstelling tot grote kantoren werken we compact
en betrokken, zodat je model niet alleen klopt, maar ook echt gebruikt wordt in
gesprekken met je team en financiers.
Aansluiting op jouw type startup
Een generiek spreadsheet laat je vaak zelf uitzoeken welke tabbladen, formules en metrics nodig zijn. Wij starten met een korte analyse van je huidige opzet, deck en vragen van investeerders. Op basis daarvan kiezen we een structuur die past bij jouw type startup, met aparte ruimte voor aannames, scenario’s en cash. In plaats van een dikke rapportage krijg je een model dat logisch aansluit op hoe jij naar je bedrijf kijkt en dat je stap voor stap kunt uitbreiden naarmate je groeit.
Heldere structuur en scenario’s
Losse spreadsheets groeien vaak organisch: tabbladen worden gekopieerd,
formules aangepast en niemand weet nog precies wat waar vandaan komt.
Onze methode werkt met een duidelijk raamwerk: aannames bovenin,
berekeningen in het midden en rapportage onderaan. Scenario’s staan
naast elkaar, zodat je direct ziet wat verandert als je één aanname
wijzigt. Dit voorkomt verborgen logica en maakt het makkelijker om met
medeoprichters, adviseurs en investeerders door het model te lopen.
Modellen die je zelf begrijpt
Een groot kantoor levert vaak een indrukwekkend model op, maar zonder
uitleg durft bijna niemand er echt aan te komen. Wij reserveren bewust
tijd om samen door de belangrijkste tabbladen, formules en checks te
gaan. Je krijgt toelichting in begrijpelijke taal en we testen samen
typische vragen van investeerders. Het doel is dat jij na afloop zelf
updates kunt doen en alleen voor complexe wijzigingen of sparren hoeft
aan te kloppen, niet voor iedere kleine aanpassing.
Ruimte voor doorlopende ondersteuning
Een eenmalig traject kan helpen bij de eerstvolgende ronde, maar je plannen veranderen sneller dan je denkt. Daarom kun je kiezen voor periodieke sessies waarin we samen je model updaten, scenario’s herijken en de impact van nieuwe beslissingen doornemen. Zo blijft de structuur intact, voorkom je dat er weer allerlei losse tabbladen ontstaan en houd je een consistent verhaal richting bestaande en nieuwe financiers.
Eerlijk over wat je echt nodig hebt
Niet elke startup heeft meteen een zeer gedetailleerd model nodig. In
onze eerste verkenning kijken we daarom kritisch mee of een volledig
traject wel zinvol is. Als een compact overzicht met enkele
kernscenario’s voldoende is voor jouw komende gesprekken, zeggen we dat
ook. Je krijgt dan concrete suggesties om zelf verder te bouwen en weet
wanneer het wél tijd is om op te schalen naar een uitgebreider raamwerk.
Veelgestelde vragen over onze diensten
Wil je weten welke dienst past bij jouw startupfase
Je kunt nog een avond aan je spreadsheet sleutelen, of in één gerichte sessie samen bekijken welke combinatie van diensten het meeste oplevert voor jouw fase. In een korte videocall lopen we door je huidige model, je vragen rond burn, runway en scenario’s en de gesprekken die op de planning staan. Op basis daarvan adviseren we een passende mix: eenmalige set‑up, periodieke reviews of ondersteuning bij een aankomende ronde. Zo besteed je je tijd en budget gericht en weet je precies wat je van een traject met IP Financial kunt verwachten. Resultaten may vary en hangen altijd af van jouw eigen keuzes en uitvoering.